有效的定价模型是微信小程序开发外包领域长期成功合作的基本要素。因此，灵活性是经济评估中极为重要的机制。
定价可能是外包中为数不多的几个方面之一，这些方面的发展和创新不如技术发展那样迅速。
假设您要创建微信小程序产品，但是您没有开发团队。在这种情况下，专业的外包公司是您成功的途径。有时，如何支付程序员完成的工作以及如何建立财务关系并不明显。
本文在时间和材料定价模型的框架内回答了这些问题。
时间与材料（T＆M）是仅考虑资源成本的模型：承包商的薪水，材料成本以及某些情况下固定费用的平均值-项目的价值和规模只能作为草稿评估。该模型的实质是以下陈述：“我作为承包商，向您，客户提供一些A，B和C职位，您为D所花的每一小时付出我的努力。此外，您还将安排支付因项目开发而产生的成本”。对于那些客户比承包商能够更好地管理风险的项目，建议采用时间和材料模型。这种类型的合同与成本有效的做法很好地融合在一起。正确执行要求有助于作为项目绩效的指标。让我们了解为什么时间和时间 物料定价模型在现代外包实践中很常见。有五个明显的原因。
在许多情况下，客户无法确定其微信小程序项目的确切要求。项目要求取决于快速变化的外部环境。在进行任何开发试验时，这种情况对于初创公司来说很常见。在这种情况下，必须在每个特定的迭代之后指定要求。
该模型适用于不受快速自发发展限制的持续项目。在每个开发阶段的最后，客户将获得通过工作确认提供的服务的详细信息，花费的时间量以及基于固定费率计算出的工作成本。但是，在选择承包商时，客户必须注意描述某些过程的内部程序和准则的存在，因为花费在特定操作上的时间既取决于外部因素，又取决于开发人员内部业务流程的顺利进行。
客户通常需要对其产品进行开发后支持以及一些改进和完善。这种合作通常包括对提供的服务量的最低要求，但要确保一定水平的固定工资。即使对工作小时数有最低要求，时间和物料模型也可以使客户有效地应对不断变化的需求，并在订单规模内获得折扣。通常，每小时费率与所涉及的专家类别相关，尤其是在启动处于变更和错误修复阶段的情况下。当可以访问项目的主要和技术文档时，此定价模型还暗含对工作单元（阶段）的详细要求。团队中的员工人数
在某些情况下，客户的雇员或其他承包商的雇员与外包团队一起工作。这会在团队之间产生依赖性，并影响整体结果。在这方面，客户不会招募偶尔的开发人员，而是招募具有在编程团队合作方面经验的专业团队。将有偿服务的超额支付风险降至最低，并且不需要严格控制开发过程。客户有义务设定清晰而直接的任务-理解他为每个小时付费，这不会因无用的追赶而浪费。这种格式包括定期提交报告，以及在项目中使用现代时间管理工具。
这意味着将项目分为多个阶段，每个阶段的预算都固定。必须根据计划确定阶段，并始终将其附加到最终结果中。如果很难在业务绩效的背景下获得结果，则客户必须确保技术结果符合行业标准。建议在每个阶段结束时开始下一个阶段的计划。在时间和材料方面，客户将获得固定预算，并且不接受错误评估的风险。开发团队的绩效专注于项目任务（改进项目的建议，风险评估的变更等），而不是“规范”原则，忽略了缺点和遗漏。
如果难以预先计划工作量和精确的需求，那么在时间和物料模型中的IT外包是实施微信小程序开发项目的不错选择。客户为承包商的实际工作付费：花费的时间和投入的资源。这样可以在经济上轻松地更改优先级，并快速重新安排工作时间。客户的主要风险在于工时和项目时间的不合理增加。将任务分为子项目将有助于保持对外包商的控制。
