在国内信息化发达城市除了北、上、广、深之外还有很多二线城市也逐渐兴起如大连、沈阳等城市，在各种行业业务不断专一不断深化的发展基础上各行各业不断的对信息化办公系统需求量增大，最明显的感应到市场需求的是成都微信小程序开发公司，各类微信小程序外包市场逐渐火热起来，用户在提出需求后委托微信小程序外包公司进行开发，在开发的过程中微信小程序公司与客户刚开始可能达成一致但是后期随着业务的延伸客户往往会提出新的需求新的改进，这个时候微信小程序公司为了控制成本逐渐的减少研发力量，这样一来用户的最终需求和实现效果往往与预期不一致或者差距特别大，这个是由于客户方的业务延伸导致的问题最终会导致项目要么增加研发费用要么可能会有项目流产的风险，不管怎么样很多委托开发用户与微信小程序公司合作并不是非常愉快。
为了控制这一恶性循环的合作关系微信小程序公司逐渐对流程控制、任务量进行了非常西化的管理，如在研发前期与最终客户详细确认需求这点看似耽误项目整个周期时间实际上对于项目后期的验收有着非常重要的作用，这样可让微信小程序研发团队最大程度上规避风险，让客户尽可能的能够看到所需产品效果，这点在很多大公司尤其是做足了功夫对每个环节细分的特别厉害，当然对于成本投入也必然增加，这样也是为了给委托客户一个满意的交代，这样市场各个行业用户也都会尽可能的以成都微信小程序外包形式来进行自己产品的研发或后期的系统维护。
